為持續(xù)優(yōu)化資源配置，精準(zhǔn)發(fā)力盤(pán)活閑置資產(chǎn)，全力推動(dòng)存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能，2月14日下午，產(chǎn)運(yùn)公司組織召開(kāi)閑置資產(chǎn)盤(pán)活專(zhuān)題會(huì)議。在家班子成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
      會(huì)上，公司班子成員先后聽(tīng)取資產(chǎn)管理部關(guān)于公司閑置資產(chǎn)現(xiàn)狀的匯報(bào)及各運(yùn)營(yíng)部門(mén)閑置資產(chǎn)的盤(pán)活計(jì)劃，明確了2025年資產(chǎn)盤(pán)活目標(biāo)，并對(duì)年度盤(pán)活工作進(jìn)行安排部署。

星匯龍盛產(chǎn)業(yè)園

      會(huì)議要求：
      要狠抓目標(biāo)落實(shí)。各部門(mén)要對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理，進(jìn)一步量化工作任務(wù)、細(xì)化工作措施，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，倒排工期掛圖作戰(zhàn)，切實(shí)做到任務(wù)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位，目標(biāo)執(zhí)行到位。
      要科學(xué)分類(lèi)施策。將盤(pán)活措施細(xì)化為產(chǎn)業(yè)盤(pán)活、租賃盤(pán)活、處置盤(pán)活、改造盤(pán)活、配套盤(pán)活及代理盤(pán)活6大類(lèi)型，精準(zhǔn)匹配資產(chǎn)特性，針對(duì)性制定實(shí)施方案，深入挖掘資產(chǎn)價(jià)值，助力實(shí)現(xiàn)更多更大資產(chǎn)效益。
      要強(qiáng)化招商攻堅(jiān)。持續(xù)推進(jìn)“以商招商”“產(chǎn)業(yè)鏈招商”，不斷拓展多元招商路徑導(dǎo)入更多延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈項(xiàng)目，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)培育、促進(jìn)資產(chǎn)去化，確保公司“滿園行動(dòng)”出實(shí)招、下實(shí)功、見(jiàn)實(shí)效。
      2025年是“十四五”收官和“十五五”謀劃之年，產(chǎn)運(yùn)公司將繼續(xù)深化國(guó)企改革，打好瘦身健體、止損治虧、資產(chǎn)盤(pán)活組合拳，錨定全年任務(wù)目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)，接續(xù)攻堅(jiān)，不斷為公司高質(zhì)量發(fā)展注入更多動(dòng)力。